Usprawnienie działalności operacyjnej ma przynieść naszym Klientom wymierne korzyści w postaci:

  • lepszego wykorzystania zasobów
  • poprawy jakości
  • zwiększenia skali działania w oparciu o dotychczasowy potencjał
  • redukcji kosztów
  • eliminacji nierentownych obszarów
  • eliminacji niesprawnych procesów
  • Zakres naszych usług obejmuje wdrażanie programów efektywności operacyjnej, wypracowywanie nowego modelu operacyjnego, jak również realizację programu redukcji kosztów.

    W ramach usługi przygotowania i wdrożenia programu efektywności operacyjnej, analizie poddawane są procesy i operacje realizowane w przedsiębiorstwie z punktu widzenia ich jakości, kosztów realizacji oraz efektywności. Odniesienie ich do najlepszych praktyk w kraju i na świecie oraz dogłębna analiza pozwalają na przygotowanie portfela inicjatyw usprawniających oraz efektywne wspieranie naszych klientów w procesie wdrożenia programu usprawnień.

    Opracowując i wdrażając nowy model organizacyjny przedsiębiorstwa, polegający na przeprowadzeniu restrukturyzacji organizacyjnej firmy, dokonujemy oceny głównych procesów biznesowych, analizujemy silne i słabe strony organizacji, a także system HR oraz kompetencje pracowników. Analiza efektywności zatrudnienia, z punktu widzenia jego struktury oraz poziomu, pozwala na wypracowanie propozycji zmian organizacyjnych, które pozwolą na osiągnięcie założonych celów.

    Współpracując z Klientem dbamy o uwzględnienie w analizie i będących jej wynikiem rekomendacjach specyfiki przedsiębiorstwa oraz stawianych celów.