Nasze osiągnięcia
Rolą naszych ekspertów w procesie restrukturyzacyjnym była poprawa pogarszającej się sytuacji Spółki, przejawiająca się spadkiem przychodów, wzrostem ogólnych kosztów oraz przerostem zatrudnienia.
więcej
W momencie rozpoczęcia projektu doradczego, Spółka rozwijała się w szybkim tempie, w szczególności w kluczowym dla jej działalności segmencie rynku. Celem projektu było określenie kluczowych rynków potencjalnych inwestycji Spółki.
więcej
Projekt restrukturyzacji operacyjnej miał na celu usprawnić mocno scentralizowaną i hierarchiczną strukturę organizacyjną Spółki, która doprowadziła do nieefektywności procesów zachodzących w Spółce.
więcej
Spadająca sprzedaż, brak płynności finansowej oraz wysokie zadłużenie spowodowały spadek kursu akcji Spółki do historycznego niskiego poziomu. W związku z powyższym, naszym zadaniem było wsparcie Spółki w wyjściu z kryzysowej sytuacji.
więcej
Zrealizowany przez nas projekt doradczy obejmował dwa obszary: opracowanie strategii marketingowej Spółki oraz restrukturyzację organizacyjną Spółki.
więcej
wstecz
