Nasze osiągnięcia

Opracowanie strategii rozwoju spółki z sektora TSL - PS Trade Trans

Sytuacja wyjściowa

Spółka podjęła konsekwentne działania restrukturyzacyjne, umożliwiające przetrwanie w warunkach załamania rynku w roku 2009 związanego z kryzysem gospodarczym. Dla zapewnienia długookresowego rozwoju niezbędne okazało się opracowanie i efektywne wdrożenie strategii działania PS Trade Trans w najbliższych latach w kontekście rozwoju rynku kolejowego.

Działania podjęte przez ekspertów APAX Consulting Group

• Analiza rynku i otoczenia Spółki,
• Ocena zasobów i modelu działania organizacji,
• Opracowanie strategii rozwoju Spółki,
• Przygotowanie modelu organizacyjnego,
• Przygotowanie projekcji finansowych,
• Przygotowanie planu wdrożenia strategii.

Rezultat

Na podstawie opracowanych szczegółowych analiz, zaprojektowano architekturę strategii rozwoju Spółki wraz z modelem finansowym dla wybranego scenariusza strategicznego oraz plan wdrożenia strategii. Wdrożenie przyjętej strategii przyczyni się do podniesienia efektywności działania Spółki, maksymalizacji realizowanych marż, a w konsekwencji do wzrostu wartości Spółki na poziomie oczekiwanym przez udziałowców i Zarząd Spółki.

Obecnie eksperci APAX Consulting Group wspierają wdrożenie strategii.

List referencyjny