English

Nasze osiągnięcia

30-11-2010

Restrukturyzacja spółki z sektora informatycznego

 

 

Sytuacja wyjściowa

 

Spółka po przejściu przez okres zmian i redukcji kosztów doprowadziła do uporządkowania portfela produktów i była gotowa do realizacji kolejnych działań restrukturyzacyjnych ukierunkowanych na optymalizację struktury organizacyjnej i podniesienie skuteczności realizacyjnej projektów oraz wypracowywanie marży na wyższym od obecnego poziomie.

 

 

Działania podjęte przez ekspertów APAX Consulting Group

 

APAX Consulting Group przeprowadziła prace analityczno-restrukturyzacyjne mające na celu optymalizację organizacji, uporządkowanie obszaru zarządzania projektami, powiązanie systemu zarządzania projektami z systemem kontrolingu, umożliwienie bieżącego nadzoru nad realizowaną marżą, usprawnienie obszaru wytwarzania i rozwoju oprogramowania. Sformułowane zostały rekomendacje najistotniejszych zmian i plan ich wdrożenia. W kolejnych etapach przewiduje się poszerzenie zakresu projektu o przeprowadzenie prac, które po osiągnięciu oczekiwanej efektywności działania Spółki będą nakierowane na wypracowanie strategii dalszego rozwoju Spółki służącej wzrostowi jej wartości.

 

 

Rezultat

 

Realizacja zdefiniowanych w ramach niniejszego projektu działań pozwoli na podniesienie szeroko rozumianej efektywności działania Spółki, maksymalizację realizowanych marż, a w konsekwencji spowoduje wzrost wartości Spółki na poziomie oczekiwanym przez udziałowców i Zarząd, co przełoży się na wzrost zaufania inwestorów oraz potencjału dalszego rozwoju i ekspansji Spółki.

 


 

lista aktualności
Copyright 2007-2012 APAX Consulting Group
CMS Edito Powered by: